Training: Strategisch Medezeggenschap in de Jeugdzorg

De Rol van de Ondernemingsraad in een veranderende Jeugdzorg
De jeugdzorgsector ondergaat grote veranderingen. Wet- en regelgeving, toenemende werkdruk en personeelstekorten vragen veel van zorgprofessionals. Ondernemingsraden hebben een belangrijke taak om deze uitdagingen aan te pakken en medewerkers te vertegenwoordigen in een steeds complexere omgeving.

Zeggenschap als sleutel tot kwaliteit Zorgprofessionals hebben vaak waardevolle inzichten over hoe zorg en werkomstandigheden verbeterd kunnen worden. Ondernemingsraden kunnen deze ideeën vanuit strategische medezeggenschap vertalen naar de bestuurder, waarmee zowel het welzijn van medewerkers als de zorgkwaliteit wordt bevorderd.

Een gericht scholingsaanbod Om ondernemingsraden te helpen hun rol effectief te vervullen, biedt Jeugdprofessionals Nederland in samenwerking met Kenniscentrum Ondernemingsraad (KCOR) een training strategisch medezeggenschap in de jeugdzorg. Deze training richt zich op thema’s zoals:

  • Vergroten van impact als OR.
  • Ondersteunen van zeggenschap van zorgprofessionals.
  • Aanpakken van werkdruk en verbeteren van inzetbaarheid.

Concrete tools voor succesvolle medezeggenschap De training biedt praktische handvatten en inzicht in sectorspecifieke uitdagingen. OR-leden leren hoe zij strategisch kunnen bijdragen aan besluitvorming en hoe zij kunnen zorgen dat de stem van medewerkers echt wordt gehoord.

Samen werken aan een gezonde Jeugdzorg Met deze training stellen wij ondernemingsraden in staat om een actieve en proactieve rol te spelen in de toekomst van de jeugdzorg. Samen bouwen we aan een sector waarin professionals centraal staan en zorg van hoge kwaliteit gewaarborgd is.

Deze training is incompany en maatwerk. Wil je meer weten of de training aanvragen.

Programma

In de deze training van Reinier Thiadens leer je:

  • Effectief strategisch meedenken: Je leert hoe je als OR strategisch kunt bijdragen aan besluitvorming en beleidsvorming in de jeugdzorg.
  • De stem van zorgprofessionals vertegenwoordigen: Je oefent hoe je input van zorgverleners vertaalt naar waardevolle inbreng richting de bestuurder.
  • Zeggenschap versterken: Je leert hoe je zeggenschap van zorgprofessionals kunt vergroten en hun betrokkenheid kunt stimuleren.
  • Omgaan met sectorveranderingen: Je oefent met casussen over actuele veranderingen zoals de Hervormingsagenda Jeugd en nieuwe wetgeving.
  • Communicatie en samenwerking: Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te communiceren en samen te werken met bestuurder en medewerkers.
  • Praktische tools voor OR-werk: Je leert methoden en technieken om jouw impact als OR-lid te vergroten.

Tijdens deze training worden verschillende leervormen toegepast om de theorie direct te verbinden met de praktijk:

  • Theoretische kaders: Je krijgt inzicht in strategische medezeggenschap en de specifieke uitdagingen binnen de jeugdzorg, zoals werkdruk, personeelstekorten en sectorale veranderingen.
  • Praktijkgerichte casuïstiek: We werken met voorbeelden uit jouw eigen praktijk, zodat je de geleerde theorie direct kunt toepassen op actuele vraagstukken binnen je organisatie.
  • Activerende werkvormen: Met behulp van methoden zoals Liberating Structures creëren we een interactieve leeromgeving. Deze werkvormen helpen je om snel tot de kern van complexe vraagstukken te komen en vernieuwende oplossingen te bedenken. Door samen te werken aan concrete casussen, leer je hoe je effectief kunt bijdragen aan strategische besluitvorming.
  • Reflectie en feedback: Door reflectiemomenten en gerichte feedback versterk je jouw rol als OR-lid en krijg je inzicht in hoe jouw persoonlijke aanpak impact heeft op samenwerking en besluitvorming.

De training biedt een goede balans tussen inhoudelijke verdieping en het oefenen met situaties uit de eigen praktijk. Dit zorgt ervoor dat je niet alleen leert wat strategische medezeggenschap inhoudt, maar ook hoe je dit succesvol kunt toepassen in je dagelijkse OR-werk.

  • Strategisch bijdragen aan besluitvorming: Je leert hoe je als OR-lid effectief kunt meedenken en invloed kunt uitoefenen op strategische beleidsvorming in de jeugdzorg.
  • De stem van zorgprofessionals vertegenwoordigen: Je ontwikkelt vaardigheden om input van zorgverleners te verzamelen en deze waardevol te vertalen naar de bestuurder.
  • Zeggenschap en betrokkenheid vergroten: Je krijgt inzicht in hoe je de zeggenschap van zorgprofessionals kunt versterken en hun betrokkenheid bij beslissingen kunt bevorderen.
  • Omgaan met sectorale uitdagingen: Je leert omgaan met actuele veranderingen in de jeugdzorg, zoals de Hervormingsagenda Jeugd en andere relevante ontwikkelingen.
  • Praktische tools voor OR-werk toepassen: Je maakt kennis met methoden en technieken om jouw impact en effectiviteit als OR-lid te vergroten.

 

  • Studiebelasting: De training bestaat uit één trainingsdag van 9.30 uur tot 16.30 uur.
  • Kosten:
    • Open inschrijving (1 dag): € 399,- per deelnemer, inclusief studiematerialen, koffie, thee en lunch.
    • Maatwerktraining voor de hele OR: Prijs volgens de SER-norm. (koppeling naar contact opnemen voor maatwerk trainingen/incompany aanbod)
  • Certificaat: Na afronding van de training ontvang je een bewijs van deelname.

De training kan volledig worden afgestemd op de specifieke behoeften van jouw ondernemingsraad en organisatie. Zo zorgen we voor een maximale impact en toepasbaarheid.

 

Reinier Thiadens is psycholoog en vindt in de wereld van medezeggenschap precies de uitdaging waar hij zijn expertise en passie volledig in kwijt kan. Met een achtergrond als teamcoach, trainer en procesbegeleider, richt hij zich op het versterken van ondernemingsraden en bestuurders, waarbij hij altijd kijkt hoe beide perspectieven elkaar kunnen aanvullen.

“De kracht van medezeggenschap zit in het vinden van balans tussen de belangen van de bestuurder en de OR. Door samen te werken en het beste uit beide werelden te halen, kun je als organisatie sterker worden en complexe, impactvolle besluiten nemen die aansluiten bij de uitdagingen van deze tijd, zeker binnen sectoren zoals de jeugdzorg.”

Reinier helpt ondernemingsraden niet alleen om hun rol scherper neer te zetten, maar geeft ook bestuurders waardevolle inzichten in het benutten van medezeggenschap. Hij werkt graag op maat, met aandacht voor de unieke dynamiek binnen iedere organisatie. Zo draagt hij bij aan duurzame oplossingen en krachtige samenwerkingen die organisaties verder helpen.